2月23日，宜春交投集团召开2023年度总结表彰会。集团党委书记、董事长伍兆勇出席会议并讲话，党委副书记、董事、总经理谢文平主持会议并作工作报告，集团领导班子成员及全体干部职工参加会议。
会议指出，2023年，集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大精神和习近平总书记考察江西重要讲话精神，扎实开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，以“三比三争”活动为抓手，把党建引领作为公司治理最稳固的“压舱石”、建设三型交投作为企业发展最有力的“助推器”、培育产业作为转型转实最关键的“突破口”、防范风险作为最重要的稳健运行“基本盘”，不断强党建、拓产业、抓项目、防风险、优管理，努力推进市场化、实体化、效益化发展，较好地完成了各项工作。
会议强调，2024年要重点推进“五个全力”。一是树牢基层导向，做好融合文章，全力抓好党的建设。要牢固树立大抓基层鲜明导向，围绕“强引领、抓提升、促融合”的思路，加强党的政治建设、全面夯实基层基础、强化人才队伍建设、抓好意识形态工作、纵深推进全面从严治党，不断推动党建工作持续提质增效。
二是加快转型转实，优化产业布局，全力提升经营效益。要紧紧围绕市委、市政府赋予集团发展定位，立足行业积累巩固传统业务，坚持到外部市场中打拼、在全员参与上发力，不断稳固现有产业发展态势；立足资产条件形成新增收益，最大限度盘活存量资产；立足主业定位推进强链补链，提升集团盈利能力和综合实力，加快推进实体化、专业化发展。
三是坚持大抓项目，强化主业功能，全力推进项目建设。要牢牢把握坚持高质量发展这一新时代的硬道理，大力实施项目带动战略，扎实做好项目建设、收尾移交、资金保障等各项工作，加快推进袁山二桥等重点项目建设，稳妥推进完工项目收尾移交，有效推进项目管理提升，真正把民生工程建设成优质工程、民心工程。
四是全面深化改革，激活体制机制，全力增强发展动力。要认真贯彻落实党中央、国务院和省、市关于国有企业改革发展的重大部署，按照“五加五减”和“六定”工作思路，落实各项国企改革任务，大力推进“六定”改革，全面完善内控制度建设，探索对子公司授权放权改革，不断健全现代公司治理和市场化经营机制，加快推进集团转型升级。
五是牢牢守住底线，加强风险防范，全力保障安全稳定。要增强底线思维、忧患意识和危机意识，努力在化解风险中推动发展。要守住安全稳定防线，从严从紧狠抓安全质量、从实从细做好内控管理、从快从速抓好信访稳定，营造平安稳定发展环境。要厉行节约过“紧日子”，在融资、财务管理、行政管理、生产经营等方面加强成本开支管控，加快形成厉行节约、反对浪费的长效机制。
会议表彰了集团2023年度“先进工作者”、“交投先锋”、安全生产工作先进个人、信访工作先进个人、信息宣传工作先进个人、“12345”热线工作先进集体等先进典型。
供稿：龙梦鹤
供图：罗 铮
编辑：龙梦鹤
