为贯彻落实“三比三争”活动精神，确保公司各项工作任务按时按质完成。3月28日，华海公司召开了月度工作会议，公司全体职工参加。
围绕2023年工作责任清单一季度目标任务，公司各部门就加强内部决策程序、提升办公效率、推进既定目标、加快房源销售、提升项目品质、分析交房问题、做好物业服务等方面进行了分析和总结。
会议要求，公司全体职工要严格对照工作清单，明确责任分工，全力推进项目建设，保障二期顺利高品质交付；同时要加快锦江府房屋销售，落实一期商铺租赁评估；按时开展樟树江右华府综合楼市场租赁调研，尽早实现资产收益。常态化落实好一周一调度，一月一总结工作机制，将部门工作任务纳入全体职工日常考核。
会议强调，一是提高思想认识。全体公司职工要统一思想，以高度负责的态度对待本职工作，务必保持认真务实的工作作风，严守公司规章制度。二是压实工作目标。各部门要紧盯工作责任清单，提早谋划部署，把握时间节点，统筹协作，确保项目建设、房源去化、房屋交付、资产盘活等工作按期完成。三是树牢安全、质量防线。要全面落实公司安全质量管理制度，常态化开展安全生产检查，持续抓好施工过程中质量提升。华海公司全体职工要勇于担当作为，全力保障各项目标任务达成，助推公司高质量发展。
会议最后还讨论了《华海公司员工日常考核管理办法（征求意见稿）》，针对考核内容、程序方法、结果应用进行了意见征求。
供稿：罗梁伟
编辑：丁澳朋
